
Petit dictionnaire énervé du product management
Un abécédaire mordant et lucide pour celles et ceux qui vivent le produit au quotidien.
Disponible en numérique dès maintenant
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À propos du livre
Le Product Management a enfin son dictionnaire. Et il est (légèrement) énervé.
Est-ce qu’un backlog peut être sexy ? À quoi sert vraiment une user story ? Pourquoi tout le monde fait semblant de comprendre ce qu’est un MVP ?
Et surtout : comment un métier censé créer de la valeur génère autant de réunions inutiles ?
Bienvenue dans Le Petit dictionnaire énervé du Product Management :
200 définitions pleines de sarcasme, d’ironie et de vérité crue sur ce drôle de métier qu’est celui de Product Manager.
Du vocabulaire agile aux buzzwords bullshit, en passant par les marottes de nos équipes, les injonctions contradictoires du business et les fantasmes d’utilisateurs, tout y passe.
Ce livre ne vous apprendra pas à devenir un meilleur PM.
Mais il vous fera rire (jaune), réfléchir (parfois), et surtout vous sentir moins seul(e) dans cette jungle de post-its et de deadlines.
Écrit par un PM pour les PM, ce dictionnaire est une lettre d’amour (et un peu de rupture) à la discipline. À lire en open-space, en stand-up, ou en pleine crise de sens.

A propos de l’auteur
Pierre-Marie Brou est Product Manager depuis plus de dix ans, ce qui représente environ 3 500 daily stand-ups, 800 sprints, et un nombre incalculable de tickets Jira créés pour « mettre un peu de contexte ».
Passé par plusieurs univers logiciels (du SaaS au monde de la comptabilité), il a surtout collectionné les cas limites, les fonctionnalités en retard, les arbitrages douloureux et les roadmaps trop ambitieuses.
Il écrit (Seul contre tous, 2022), lit beaucoup, prend des notes partout, et pense que l’humour est une forme sérieuse de lucidité.
Le Petit dictionnaire énervé du Product Management est son hommage grinçant à un métier qu’il aime autant qu’il le questionne.
Foire aux questions
C’est un vrai dictionnaire ?
Oui. Et non.
Tu trouveras bien 200 définitions classées de A à Z. Mais ici, pas de neutralité fade ni de jargon ronronnant. Juste du vécu, du sarcasme, et une bonne dose de lucidité sur ce qu’est (et ce que n’est pas) le Product Management aujourd’hui.
Est-ce que je vais apprendre des trucs ?
Oui, mais tu risques de rire en même temps.
Et parfois de grincer un peu.
Ce n’est pas un manuel, c’est un miroir (déformant mais honnête). Tu y reconnaîtras des situations vécues, des tics de langage, des absurdités rituelles… et peut-être même ton manager.
C’est pour qui, ce truc ?
Pour :
Les RH, les sales, les UX… tous ceux qui naviguent dans l’écosystème produit
Les Product Managers (aigris ou enthousiastes)
Les devs qui veulent comprendre pourquoi “tout est bloqué en review”
Les CEO qui pensent qu’un backlog se priorise tout seul
Et si j’aime pas ?
Tu peux me le dire (gentiment).
Mais si tu veux vraiment un remboursement, c’est possible aussi. Je préfère un lecteur déçu mais honnête qu’un lecteur silencieux et fâché.